SWOT பகுப்பாய்வு என்பது 1960களில் யுக்திகரமான மேலாண்மை அடிப்படைகளின் ஒரு பகுதியாக உருவாக்கப்பட்டது. இதன் வளர்ச்சி வணிகங்கள் மற்றும் யுக்திகரமான திட்டமிடல் தேவைகளின் மாற்றங்களை பிரதிபலிக்கிறது. இதன் வரலாற்று வளர்ச்சியின் சுருக்கமான விளக்கம் இங்கே கொடுக்கப்பட்டுள்ளது:
தொடக்கம் மற்றும் ஆரம்ப வளர்ச்சி
1. ஆரம்பக் கருத்துக்கள் (1950கள்) :
• யுக்திகரமான மேலாண்மை அடிப்படைகள் : SWOT பகுப்பாய்வின் வேர் யுக்திகரமான மேலாண்மை துறையின் பரந்த பகுதியை நோக்கிச் செல்லலாம். ஆரம்பகால யுக்திகரமான மேலாண்மை கருத்துக்கள் போட்டித் திறனை (Competitive Advantage) மற்றும் நிறுவனதின் செயல்திறனைப் (Organizational Efficiency) புரிந்து கொள்ள மையமாகக் கொண்டிருந்தன.
• வளர்ச்சி மற்றும் கண்டுபிடிப்பு : இந்தக் காலத்தில், வணிகங்கள் தங்களின் உள்நிலையான திறன்களை மற்றும் வெளிநிலை சந்தை நிலைமைகளை மதிப்பீடு செய்ய அமைப்பான முறைகள் தேவைப்படுவதை உணரத் தொடங்கின.
2. அதிகாரபூர்வ அறிமுகம் (1960கள்) :
• ஹார்வர்ட் வணிகக் கல்லூரி : SWOT பகுப்பாய்வின் அதிகாரபூர்வமான அறிமுகம் ஹார்வர்ட் வணிகக் கல்லூரி பேராசிரியர் அல்பர்ட் ஹம்ப்ரே அவர்களால் உருவாக்கப்பட்ட "SOFT Analysis" (Satisfactory, Opportunity, Fault, Threat) எனப்படும் யுக்திகரமான திட்டமிடல் முறைக்கு பலமாகக் கருதப்படுகிறது. இந்த முறை SWOT பகுப்பாய்வாக (SWOT Analysis) மாறியது, இது ஒரு விரிவான கட்டமைப்பை வழங்கியது.
• ஸ்டான்ஃபோர்டு ஆராய்ச்சி நிறுவனம் : இதே நேரத்தில், ஸ்டான்ஃபோர்டு ஆராய்ச்சி நிறுவனம் (இப்போது SRI International) SWOT பகுப்பாய்வின் மேம்பாட்டிற்கு, யுக்திகரமான திட்டமிடல் மற்றும் நிறுவனப்பரிசீலனையில் கவனம் செலுத்தியது.
வளர்ச்சி மற்றும் விரிவாக்கம்
3.சீரமைப்பு மற்றும் பிரபலமாக்கல் (1970கள்-1980கள்) :
• யுக்திகரமான திட்டமிடலில் இணைப்பு : 1970கள் மற்றும் 1980களில் SWOT பகுப்பாய்வு வணிகத் திட்டமிடல் செயல்முறைகளில் பரவலாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது. வணிக யுக்திகரமான திட்டம் தொடர்பான முக்கிய அம்சங்களை கண்டறிந்து வடிவமைக்க இது எளிதில் பயன்படுத்தக்கூடிய மற்றும் பயனுள்ளதாக இருந்ததால், பெரிய நிறுவனங்களிலும், சிறிய வணிகங்களிலும் இது பிரபலமாகியது.
• கல்வி பயன்பாடு : SWOT பகுப்பாய்வு வணிகக் கல்வி மற்றும் பயிற்சி நிரல்களில் சேர்க்கப்பட்டது, இதனால் இது மேலாண்மை பாடங்கள் மற்றும் யுக்திகரமான திட்டமிடல் வேலைகளில் ஒரு நிலையான கருவியாக மாறியது.
4. பிற மாடல்களுடன் ஒருங்கிணைப்பு (1990கள்-தற்போது) :
• மேம்படுத்தப்பட்ட கட்டமைப்புகள் : 1990கள் மற்றும் அதன் பிறகில், SWOT பகுப்பாய்வு பிற யுக்திகரமான திட்டமிடல் மாடல்கள் மற்றும் கட்டமைப்புகளுடன் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டது. உதாரணமாக, இது PEST பகுப்பாய்வு (அரசியல், பொருளாதாரம், சமூக, தொழில்நுட்ப) மற்றும் போர்டரின் ஐந்து சக்திகள் ஆகியவற்றுடன் சேர்த்து வணிக சூழல்களின் விரிவான பகுப்பாய்விற்காக பயன்படுத்தப்பட்டது.
• வேறு சூழல்களுக்கான மாற்றங்கள் : இந்த முறை, வெவ்வேறு சூழல்களில், உட்பட தன்னார்வ நிறுவனங்கள், அரசுப் பொது துறைகள், மற்றும் தனிநபர் மேம்பாட்டிற்கு பயன்படுத்தப்படும் முறையாக மாறியது.
நவீன பயன்பாடு மற்றும் டிஜிட்டல் மாற்றங்கள்
5. டிஜிட்டல் கருவிகள் மற்றும் தொழில்நுட்பம் (2000கள்-தற்போது) :
• மென்பொருள்கள் மற்றும் பயன்பாடுகள் : டிஜிட்டல் கருவிகள் மற்றும் மென்பொருள்களின் வருகை SWOT பகுப்பாய்வின் பயன்பாட்டை மேலும் மேம்படுத்தியுள்ளது. பல்வேறு பயன்பாடுகள் மற்றும் ஆன்லைன் தளங்கள் இப்போது SWOT பகுப்பாய்வை நடத்துவதற்கான மேம்பட்ட அம்சங்களை, உட்பட தரவுக் காட்சி மற்றும் ஒத்துழைப்பு கருவிகளை வழங்குகின்றன.
• தொடர்ச்சியான மேம்பாடு : SWOT பகுப்பாய்வு தரவுக் கணிதம், யுக்திகரமான மேலாண்மை நடைமுறைகள், மற்றும் சந்தை மாறுதல்களால் முன்னெடுக்கப்பட்ட வளர்ச்சியுடன் தொடர்ந்து மேம்படுகிறது. நவீன மாற்றங்களில் SWOT பகுப்பாய்வை நேரடியான தரவுகளுடன் ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் கணிப்பீடு எடுக்கப்படும்.
தற்போதைய போக்குகள்
6. யுக்திகரமான திட்டமிடல் மாற்றங்கள் :
• வினைத்திறனான மற்றும் நேரடி பகுப்பாய்வு : இன்றைய வணிகங்கள் SWOT பகுப்பாய்வை ஒரு நிலையான கருவியாக மட்டும் அல்லாமல், செயல்திறனான யுக்திகரமான திட்டமிடல் செயல்முறைகளின் பகுதியாகப் பயன்படுத்துகின்றன. SWOT பகுப்பாய்வை பொருத்தமான மற்றும் செயல்பாடுகளுடன் வைத்திருக்க நேரடி தரவுகள் மற்றும் தொடர்ச்சியான கண்காணிப்பு அதிக அளவில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.
• உலகளாவிய மற்றும் உள்ளூர் சூழ்நிலைகள் : SWOT பகுப்பாய்வின் பயன்பாடு, நவீன வணிக சூழல்களின் சிக்கலான மற்றும் ஒன்றிணைக்கப்பட்ட இயல்பை பிரதிபலிக்கும் வகையில், உலகளாவிய சந்தை பரிசீலனைகளையும் உள்ளூர் குறிப்புகளையும் தீர்மானிக்க விரிவடைகிறது.
குறிப்பாக , SWOT பகுப்பாய்வு அதன் ஆரம்ப கருத்துக்களின் மூலம் உருவான ஒரு பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படும் யுக்திகரமான கருவியாக உள்ளது. வணிகங்களின் மற்றும் யுக்திகரமான திட்டமிடல் நடைமுறைகளின் மாறும் தேவைகளை சந்திக்க தொடர்ந்து இந்தக் கருவி மேம்பட்டது.