SWOT பகுப்பாய்வு மற்றும் பிற வணிக பகுப்பாய்வு கருவிகள் (Business Analysis Tools) இரண்டையும் ஒப்பிட்டுப் பார்க்கும் போது, ஒவ்வொன்றும் தனித்தன்மையையும், குறிப்பிட்ட பயன்பாடுகளையும் கொண்டுள்ளன. இவற்றின் நன்மைகளும், குறைகளும் புரிந்துகொள்ளப்பட்டால், வணிகத் திட்டமிடலில் சிறந்த முடிவுகளை எடுக்க முடியும்.
1. SWOT பகுப்பாய்வு
• நன்மைகள் :
•எளிமையான மற்றும் தெளிவான வடிவமைப்பு: SWOT பகுப்பாய்வு எளிமையான வடிவமைப்பை வழங்குகிறது, இதனால் பல வணிக சூழல்களில் இலகுவாக பயன்படுத்த முடிகிறது.
• பரவலான பயன்பாடு : வணிகத்துறையில் மட்டுமின்றி தனிநபர் வளர்ச்சி, அமைப்புச் சீரமைப்பு போன்ற துறைகளிலும் பயன்படுகிறது.
• நேர்மையான உள்நிலை மற்றும் வெளிநிலை மதிப்பீடு : நிறுவனத்தின் உள்நிலை பலவீனங்களையும் வெளிநிலை வாய்ப்புகளையும் மதிப்பீடு செய்ய உதவுகிறது.
• குறைவுகள் :
• ஆழமான பகுப்பாய்வின்மை : SWOT பகுப்பாய்வு பெரும்பாலும் மேற்பரப்பு விவரங்களை மட்டும் கொடுக்கக்கூடும். ஆழமான தரவுகள் அல்லது திறவுகளை பகுப்பாய்வது இற்றைப்படுத்தப்பட்ட கருவிகளைத் தேவைப்படுத்தும்.
• நுட்பமான விவரங்கள் குறைவு : நிறைவேற்றுக்கான குறிப்புகள் அளவீட்டு தேவையுள்ள சூழல்களில், SWOT பகுப்பாய்வு மட்டும் போதுமானது அல்ல.
2. PESTEL Analysis (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
• நன்மைகள் :
• விவரமான வெளிநிலை பகுப்பாய்வு : PESTEL Analysis வெளிநிலை சூழல்களை (Macro-Environment) விரிவாகப் பரிசீலிக்க உதவுகிறது.
• அரசியல், பொருளாதார மற்றும் சமூகப் பலவீனங்கள் : அரசியல், பொருளாதார மற்றும் சமூக மாற்றங்கள் போன்ற பலவற்றைக் கண்காணிக்க முடிகிறது.
• குறைவுகள் :
• உள்நிலை பங்குகளை மதிப்பீடு செய்ய இயலாது : SWOT போல உள்நிலை பலவீனங்கள் அல்லது திறன்களை மதிப்பீடு செய்ய முடியாது.
• சார்ந்த சூழல்களுக்கு ஏற்றது : PESTEL Analysis பெரும்பாலும் வெளிநிலை சூழல்களை மட்டுமே பரிசீலிக்கிறது, இது ஒருசில செயல்பாடுகளுக்கு மட்டும் பொருந்தும்.
3. Porter's Five Forces
• நன்மைகள் :
• பொருளாதார போட்டி ஆராய்ச்சி : வணிகம் சந்திக்கும் போட்டியை பலவீனங்கள் மூலம் தெளிவாகக் குறித்துக்காட்டுகிறது.
• விளைவினால் கட்டுப்படுத்துதல் : சந்தை போட்டியின் தாக்கங்களை எளிதில் கணக்கீடு செய்ய உதவுகிறது.
• குறைவுகள் :
• உள்நிலை செயல்பாடுகள் குறைவாக : SWOT போல, இந்த முறை உள்நிலை பலவீனங்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளை அடிப்படையாகக் கொள்ளவில்லை.
• திட்டமிடலில் குறைவான சாதகங்கள் : குறிப்பிட்ட சந்தை ஒழுங்கமைப்புகளுக்கே அதிகம் பொருந்தக்கூடும், மற்ற சந்தைகளுக்கு பொருந்தாது.
4. Balanced Scorecard
• நன்மைகள் :
• அளவீட்டு செயல்முறை : நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை மதிப்பீடு செய்ய அளவீட்டு கருவிகளை வழங்குகிறது.
• நிறுவனத்தின் அனைத்து பகுதிகளையும் உள்ளடக்கும் : நிதி, வாடிக்கையாளர், உள்நாட்டு செயல்பாடுகள் மற்றும் வளர்ச்சி ஆகியவற்றில் மொத்த உருவாக்கத்தை வழங்குகிறது.
• குறைவுகள் :
• சிக்கலான செயல்பாடு : சில நிறுவனங்களுக்கு இந்த முறை சிக்கலாக தோன்றலாம்.
• நேரடி நடவடிக்கைகள் எடுக்க முடியாது : Balanced Scorecard பல பகுதிகளை கொண்டிருக்கும்போது, அதிலிருந்து நேரடி நடவடிக்கைகளை எடுக்க சிரமமாக இருக்கும்.
5. Value Chain Analysis
• நன்மைகள் :
• செயல்பாட்டு செயல்முறையைப் புரிந்து கொள்வது : Value Chain Analysis மூலம், நிறுவனம் தனது செயல்பாடுகளில் எவ்வாறு மதிப்பை உருவாக்குகிறது என்பதற்கான புரிதலை அளிக்கிறது.
• நிறுவனத்தின் வலிமைகள் : குறிப்பிட்ட செயல்பாடுகளில் உள்ள நிறுவனத்தின் வலிமைகளை வெளிப்படுத்துகிறது.
• குறைவுகள் :
• வெளிநிலை சூழல்களை பரிசீலிக்க இயலாது : Value Chain Analysis உள்நிலை செயல்பாடுகளை மட்டும் மதிப்பீடு செய்யும்; வெளிநிலை சூழல்கள் குறித்து விவரிக்கவில்லை.
• முடிவெடுக்கும் சிக்கலான செயல்பாடுகள : சில சந்தைகள் மற்றும் ஒழுங்கமைப்புகளுக்கு மட்டுமே பொருந்தும்.
சுருக்கமாக , SWOT பகுப்பாய்வும், மற்ற வணிகப் பகுப்பாய்வு கருவிகளும் தங்கள் தலங்களில் தனித்தன்மையையும் பயனுள்ள அம்சங்களையும் கொண்டுள்ளன. நிறுவனம் தனது செயல்பாடுகளை மேம்படுத்த விரும்பும் பொழுது, இதன் அடிப்படையில் பல கருவிகளையும் ஒருங்கிணைத்து பயன்படுத்துவது நல்ல முடிவாக இருக்கும்.